9月1日，省规划院组织召开了2025年9月份生产经营及安全生产工作例会，针对近期的经营、技术、管理、安全生产重点工作，以及存在的问题和年度目标任务完成情况进行了研究分析，公司领导就各自分管领域内的工作进行了强调和部署。

会议传达学习了集团8月份经济运行分析会精神。一是要狠抓生产经营不放松，公司年度任务指标要坚决完成，集团所属企业要切实抓好经营统筹调度，坚决不允许出现大额亏损。二是狠抓经营管理不放松，要加强资金集中管控、积极争取授信支持、持续加大清收力度。三是狠抓原创技术策源地建设不放松，为全省煤矸石大宗固废处置提供可复制、可推广的“大地方案”。四是狠抓安全稳定不放松，坚决守住安全稳定的底线。五是狠抓整改整治不放松，举一反三建立健全长效机制，从源头上防范和解决问题。六是坚持真抓实干、狠抓落实不放松，确保全年各项目标任务顺利完成！会议还就《中共中央国务院关于推动城市高质量发展的意见》及2025中国城市规划年会精神进行了深入解读。

会议指出，全院上下要认识当前形势及未来发展态势，既要精准把握行业政策导向、市场变化规律，又要坚定发展信心、保持战略定力。要持续深入解读中央城市工作会议精神，认真研习《中共中央国务院关于推动城市高质量发展的意见》，在城市体检评估、城市更新、智慧城市、城市安全韧性、人工智能数字化、低空经济等领域持续发力。

会议明确，省规划院目前处于稳定发展的关键阶段，“稳”是各项工作的战略基石与出发点，要坚定贯穿于生产经营和内部管理的全流程、各环节，确保各项工作在平稳有序的基础上实现质效提升。

会议强调，要真抓实干求突破、锚定目标强攻坚。一是要树牢“全院一盘棋”思想，强化协同联动效能。通过统筹整合全院资源要素，打破部门壁垒，构建“上下联动、左右协同”的经营、技术体系。要在协同过程中强化执行力建设，以“干在实处、走在前列”的行动自觉彰显担当。二是年度经营目标不变，必须坚决完成。各所室年初制定的任务指标要毫不动摇、坚决兑现，要以高度的责任感和使命感，将目标层层分解、细化落实，形成全院上下齐心协力抓经营、保任务的良好局面。三是坚决不允许任何所室出现亏损情况。各所室要强化自主经营意识，全面提升自主经营能力，通过加强成本控制，优化资源配置，提高运营效率，彻底消灭亏损。四是持续深化降本增效，筑牢精细管理根基。要树立“过紧日子”的思想，强化全员成本意识与自我约束能力，推动降本增效融入日常工作的各个方面，从厉行节约、提升效率、项目成本管控等细节抓起，实现“降本”与“增效”双向发力。五是紧盯“三清单”管理，坚定完成全年目标任务。2025年时间已过大半，要顺利完成全年经营目标，任务还很艰巨。全院上下要树立“攻坚克难、敢打硬仗”的决心和勇气，盯重点、盯关键，抢时间、抢进度，通过对“三清单”的精细化管理，打好收官战，确保年度目标任务顺利完成。

会议对安全稳定工作进行了部署强调。全院上下要提高政治站位，以高度的政治责任感扎实做好保安全、促稳定工作，坚决守牢安全稳定底线。要重点关注数据安全保密工作，加强隐患的排查治理，克服麻痹思想和侥幸心理，举一反三，切实把各项安全工作落到实处。

当前，省规划院的各项工作既面临着诸多挑战，也蕴含着发展机遇。全院上下要统一思想、凝聚共识、担当作为、狠抓落实，严格按照既定节点推进各项任务，以“钉钉子”精神抓好工作落地，为完成全年目标任务奋楫扬帆、全力冲刺!